15 feb 2010

Inflación y tipo de cambio en un documento oficial Por Eduardo Luis Curia

En­fo­ca­re­mos aquí cues­tio­nes –en es­pe­cial, el te­ma in­fla­cio­na­rio y su co­ne­xión con el ti­po de cam­bio– que ata­ñen a la mar­cha de la eco­no­mía. Y que, en lo esen­cial, ha­cen al mar­co de sus­ten­ta­bi­li­dad ma­croe­co­nó­mi­ca, que de­be­ría re­for­zar la sos­te­ni­bi­li­dad del re­pun­te eco­nó­mi­co. Pa­ra en­cua­drar el asun­to, per­mí­ta­se­nos trans­cri­bir al­gu­nos pá­rra­fos del In­for­me de In­fla­ción del Ban­co Cen­tral (BCRA), ya ha­bién­do­se re­ti­ra­do Re­dra­do, del pri­mer tri­mes­tre de 2010:

“…el de­sa­fío ac­tual de la po­lí­ti­ca eco­nó­mi­ca es múl­ti­ple. Así, se de­ben ge­ne­rar las con­di­cio­nes ade­cua­das pa­ra am­pliar la ca­pa­ci­dad de pro­duc­ción me­dian­te un ni­vel de in­ver­sión que ha­ga po­si­ble un nue­vo ci­clo de cre­ci­mien­to eco­nó­mi­co y, al mis­mo tiem­po, se man­ten­gan aco­ta­das las pre­sio­nes in­fla­cio­na­rias ca­rac­te­rís­ti­cas del re­pun­te de la ac­ti­vi­dad eco­nó­mi­ca.
Por otro la­do, la ca­pa­ci­dad del BCRA par an­clar la in­fla­ción por sí mis­mo es li­mi­ta­da. En una eco­no­mía en la que el mer­ca­do de cré­di­to es ex­tre­ma­da­men­te re­du­ci­do, tam­bién lo es la ca­pa­ci­dad de in­fluir so­bre la de­man­da agre­ga­da con el sim­ple uso de la ta­sa de in­te­rés. Del mis­mo mo­do, tam­po­co se­ría acon­se­ja­ble uti­li­zar el ti­po de cam­bio co­mo úni­ca he­rra­mien­ta con­tra la in­fla­ción. Una apre­cia­ción de la mo­ne­da que po­dría ayu­dar ini­cial­men­te a re­du­cir las pre­sio­nes in­fla­cio­na­rias, lo ha­ría a ries­go de afec­tar la com­pe­ti­ti­vi­dad de la eco­no­mía y la di­ná­mi­ca del sec­tor ex­ter­no. En es­te con­tex­to, y tal co­mo he­mos man­te­ni­do en in­for­mes pre­vios, el en­fo­que de la po­lí­ti­ca an­tiin­fla­cio­na­ria de­be ser, en­ton­ces, ne­ce­sa­ria­men­te gra­dua­lis­ta y abar­car al con­jun­to de los ins­tru­men­tos ma­croe­co­nó­mi­cos dis­po­ni­bles”.
La ci­ta es lar­ga, pe­ro ins­truc­ti­va. Apa­re­cen co­sas im­por­tan­tes. Por ejem­plo: la ape­la­ción a la ne­ce­si­dad de am­pliar la ca­pa­ci­dad pro­duc­ti­va vía la in­ver­sión; lo sig­ni­fi­ca­ti­vo de man­te­ner aco­ta­das las pre­sio­nes in­fla­cio­na­rias da­do el re­pun­te; los lí­mi­tes que en­fren­ta el BCRA pa­ra an­clar la in­fla­ción por sí mis­mo y la con­se­cuen­te con­ve­nien­cia de re­cu­rrir a una ga­ma abar­ca­ti­va de ins­tru­men­tos; la ten­sión o tra­de off en­tre el rol “es­ta­bi­li­za­to­rio” y el “com­pe­ti­ti­vo” en ma­te­ria cam­bia­ria.
Vis­to lo ex­pre­sa­do, lo cru­cial es pa­sar ri­gu­ro­sa­men­te del di­cho al he­cho. En ri­gor, los as­pec­tos men­cio­na­dos se re­fie­ren, en más o en me­nos, al te­ma de la sus­ten­ta­bi­li­dad ma­cro mí­ni­ma.
Pre­ci­sa­men­te, en la úl­ti­ma par­te de 2009, cuan­do se evi­den­cia­ba la po­si­bi­li­dad del re­pun­te pa­ra 2010 (atis­ba­da tem­pra­na­men­te vía nues­tra ca­te­go­ría del “re­pe­cha­je con aco­ple”) y com­pu­tan­do la op­ción es­tra­té­gi­ca de te­nor fi­nan­cis­ta ex­ter­na to­ma­da por las au­to­ri­da­des, re­cal­ca­mos la tras­cen­den­cia del tó­pi­co in­fla­cio­na­rio, sin per­der de vis­ta, ob­via­men­te, el tra­de off aho­ra mar­ca­do por el BCRA.
En ver­dad, la op­ción fi­nan­cis­ta ex­ter­na, a di­fe­ren­cia del en­fo­que que pro­pu­si­mos en su mo­men­to, no en­fa­ti­za par­ti­cu­lar­men­te el rea­lis­mo cam­bia­rio com­pe­ti­ti­vo. De to­dos mo­dos, ha­bién­do­se ve­ri­fi­ca­do en el país du­ran­te la cri­sis mun­dial, pe­se a las con­vic­cio­nes ini­cia­les en con­tra­rio, un ajus­te cam­bia­rio en dó­la­res in­te­re­san­te –aun­que no su­fi­cien­te– del 26%, su­ma­do es­to a las re-apre­cia­cio­nes de ter­ce­ras mo­ne­das (al­go un tan­to en re­ver­sa aho­ra), nos co­lo­có en un ni­vel de com­pe­ti­ti­vi­dad que, aun­que dis­tan­te del óp­ti­mo, no era de­ses­ti­ma­ble, en tan­to se lo pre­ser­va­se. El pro­pio ni­vel en dó­la­res de los sa­la­rios que, in­con­ve­nien­te­men­te, se vi­no per­fi­lan­do muy pro­nun­cia­do, se aco­mo­dó al­go.
Si en la ló­gi­ca de la se­ña­la­da es­tra­te­gia adop­ta­da, la ac­ción de de­fen­sa di­rec­ta del cam­bio real a tra­vés de la po­lí­ti­ca cam­bia­ria es vis­ta, por de­fi­ni­ción, res­tric­ti­va­men­te, lo pri­mor­dial res­pec­to del tra­de off alu­di­do, es dar una bue­na res­pues­ta an­tiin­fla­cio­na­ria, es­ta­ble­cien­do una re­fe­ren­cia o me­ta de in­fla­ción es­pe­ra­da “a la ba­ja” –gra­dual, pe­ro fir­me– de ca­ra a to­do el 2010, com­ple­men­tan­do la mis­ma con el se­rio ali­nea­mien­to acor­de de las po­lí­ti­cas fis­cal, de in­gre­sos (in­clui­do ob­via­men­te los sa­la­rios) y de ofer­ta.
Sin sa­lir el Go­bier­no a “co­par el te­rre­no” an­ti­ci­pa­da­men­te en la ma­te­ria, nues­tro te­mor era que las ex­pec­ta­ti­vas de la so­cie­dad pa­ra 2010 se “irían re­lle­nan­do” de las iner­cias fác­ti­cas y de per­cep­ción pro­ve­nien­tes del 2009, año en el cual, aun con una fuer­te de­sa­ce­le­ra­ción de la ac­ti­vi­dad, y en­ca­bal­gan­do es­pe­cial­men­te so­bre una pu­ja de in­gre­sos irre­den­ta, la in­fla­ción efec­ti­va fue al­ta (aun­que al­go in­fe­rior a la de 2008).
Por des­gra­cia, aquel te­mor se es­tá con­fir­man­do en el pre­sen­te. Ins­tan­cia que se ro­bus­te­ce por la con­duc­ta de los pre­cios de al­gu­nos ali­men­tos que re­co­no­cen ris­pi­de­ces de en­fo­que de po­lí­ti­cas de ex­ten­di­da da­ta más otros fac­to­res. A la pos­tre, se pa­ga ca­ro la fal­ta de cre­di­bi­li­dad que mi­na al In­dec y a su ín­di­ce y la diás­po­ra de re­fe­ren­cias de me­di­ción in­fla­cio­na­ria apli­ca­das a ni­vel so­cial. Un ca­so re­le­van­te es el de las dis­cu­sio­nes sa­la­ria­les, don­de los di­ri­gen­tes sin­di­ca­les, no sin cier­to rea­lis­mo, se guían más bien por el ín­di­ce al­ter­na­ti­vo sur­gi­do de los “chan­gui­tos” de sus res­pec­ti­vas es­po­sas. Los sa­la­rios, en cuan­to cos­to, po­seen una in­ci­den­cia y ejem­pla­rie­dad sig­ni­fi­ca­ti­va, y, de he­cho, son en la ac­tua­li­dad los “de­flac­to­res” creí­bles pa­ra me­dir el ti­po de cam­bio real.
Ace­le­rar las ac­cio­nes. Por cier­to, la di­fi­cul­tad pa­ra pen­sar en tér­mi­nos de re­fe­ren­cia in­fla­cio­na­ria co­lec­ti­va es un pun­to ca­si pro­ce­di­men­tal, pe­ro, a es­ta al­tu­ra, no es tri­vial. Tras car­tón, se yer­gue la in­hi­bi­ción pa­ra sen­tar una me­ta de in­fla­ción que ac­túe, pri­ma­ria­men­te, co­mo un pre­ten­di­do cen­tro de gra­vi­ta­ción del va­lor de dis­tin­tas va­ria­bles. La co­ro­na­ción del de­sa­fío son las po­lí­ti­cas apli­ca­bles pa­ra al­can­zar la me­ta, pe­ro, cons­tá­te­se que “un es­la­bón lle­va a otro, y así…”
En un mar­co co­mo el re­cién des­crip­to, mo­de­rar la du­ra pu­ja de in­gre­sos, con su ex­pre­sión “sa­la­rios vs. pre­cios”, se ha­ce cues­ta arri­ba, fa­ci­li­tán­do­se por en­de la iner­cia in­fla­cio­na­ria. A la vez, van in­flu­yen­do otras va­ria­bles, co­mo la fis­cal.
Jus­ta­men­te, el BCRA ha­bla de las pre­sio­nes in­fla­cio­na­rias afi­nes al re­pun­te eco­nó­mi­co. La de­man­da pe­sa al res­pec­to. En­ton­ces, ¿cuál es el pun­to de un cier­to equi­li­brio so­bre el par­ti­cu­lar y qué rol jue­ga en el asun­to el fren­te fis­cal?
Co­mo es sa­bi­do, el fren­te fis­cal se fue de­bi­li­tan­do con el tiem­po, aun más allá de la in­ci­den­cia es­pe­cí­fi­ca de la cri­sis ex­ter­na. En el pre­su­pues­to pa­ra el 2010, se pre­vió un su­pe­rá­vit pri­ma­rio de un 2% del PIB, su­pe­rior, por en­de, al su­pe­rá­vit de 2009, bas­tan­te for­za­do és­te en la faz con­ta­ble.
En un pe­río­do de re­pun­te eco­nó­mi­co, la se­ñal de una cier­ta me­jo­ra au­tén­ti­ca del re­sul­ta­do pri­ma­rio es plau­si­ble. Pe­ro, a la par, se yer­guen de­ter­mi­na­dos in­te­rro­gan­tes so­bre el cum­pli­mien­to de­fi­ni­ti­vo del com­pro­mi­so. El Fon­do del Bi­cen­te­na­rio –más allá de nues­tra po­si­ción de acep­ta­ción, ba­jo con­di­cio­nes– pue­de alen­tar al­gu­no de ta­les in­te­rro­gan­tes por su re­per­cu­sión so­bre el gas­to pú­bli­co (ha­bría que ver, asi­mis­mo, el pla­no mo­ne­ta­rio del asun­to).
Re­su­mien­do. En tan­to las pun­tua­li­za­cio­nes del in­for­me del BCRA lu­cen aten­di­bles, es cru­cial ace­le­rar las ac­cio­nes con­du­cen­tes pa­ra en­cua­drar con­cre­ta­men­te los te­mas y des­pe­jar bien in­te­rro­gan­tes co­mo los plan­tea­dos. Es evi­den­te que ur­ge un es­que­ma an­tiin­fla­cio­na­rio efec­ti­vo, ba­sa­do en una con­ver­gen­cia or­gá­ni­ca de po­lí­ti­cas, tan­to de las dis­po­ni­bles pa­ra el BCRA co­mo de las que se ha­llan fue­ra de su ór­bi­ta. Ope­ra­ría aque­llo del “con­jun­to de los ins­tru­men­tos ma­croe­co­nó­mi­cos dis­po­ni­bles”.
Cuan­do no, nos to­pa­mos nue­va­men­te con el tó­pi­co tan tra­ta­do por no­so­tros de la in­dis­pen­sa­ble coor­di­na­ción ma­croe­co­nó­mi­ca. El Con­se­jo Eco­nó­mi­co que se crea pue­de ser­vir al res­pec­to.
Sin un avan­ce rá­pi­do en la di­rec­ción sen­ta­da, su­ben las chan­ces de que el tra­de off en­tre in­fla­ción y com­pe­ti­ti­vi­dad cam­bia­ria se tor­ne muy ás­pe­ro, que­dan­do atra­pa­dos en­tre los pe­li­gros de un pro­gre­si­vo re­za­go cam­bia­rio y de una in­fla­ción muy mar­ca­da. Qui­zás, en el ca­so, se des­per­ta­rían pre­sio­nes fuer­tes en fa­vor de un al­za se­ve­ra de ta­sas. In­clu­so, as­pec­tos co­mo los que se vie­nen se­ña­lan­do, en un es­ta­dio per­du­ra­ble de no re­so­lu­ción, po­drían alen­tar una in­cer­ti­dum­bre per­ju­di­cial pa­ra la vi­sual in­ver­so­ra, en es­pe­cial en el ám­bi­to pri­va­do. Y, en to­do mo­men­to, ha­bría que es­tar muy aten­to acer­ca del cur­so del mo­vi­mien­to de ca­pi­ta­les.
En sín­te­sis: plan­tea­dos los te­mas, ha­bría que ac­cio­nar ve­loz­men­te en ma­te­ria de res­pues­tas pro­bas. Lo que es­tá en dan­za no es otra co­sa que el ple­xo de los re­cau­dos de una sus­ten­ta­bi­li­dad ma­croe­co­nó­mi­ca mí­ni­ma que ro­bus­tez­ca la sos­te­ni­bi­li­dad del re­pun­te y que im­pi­da un even­tual des­gas­te del mis­mo.
http://www.elargentino.com/nota-77758-Inflacion-y-tipo-de-cambio-en-un-documento-oficial.html