11 ene 2010

Sobre el tema de las retenciones y su “banalización” Por Eduardo Curia


a fi­nes del 2011 se plas­ma­rá un “cam­bio po­lí­ti­co” que lu­ci­rá pro­pi­cio pa­ra tal ti­po de plan­teos.

Cuan­do el ERR co­bra an­da­du­ra ana­lí­ti­ca, en ge­ne­ral es acom­pa­ña­do por la con­si­de­ra­ción de lo que po­dría ser la com­pen­sa­ción, en el ma­yor gra­do po­si­ble se­gún sea el ca­so, del mon­tan­te de re­cur­sos fis­ca­les que apor­ta las re­ten­cio­nes. Al­re­de­dor, di­ga­mos, de los 8.000/9.000 mi­llo­nes de dó­la­res.
Con re­la­ción a es­to, se alu­de a la po­si­bi­li­dad de ac­tua­li­zar se­ria­men­te los va­lo­res de ba­se con­tri­bu­ti­va del Im­pues­to In­mo­bi­lia­rio Ru­ral. Tam­bién se men­cio­na el mul­ti­pli­ca­dor que dis­pa­ra­rá el asun­to, po­ten­cian­do, se adu­ce, la re­cau­da­ción de de­ter­mi­na­dos tri­bu­tos. Por el otro la­do, tam­bién se con­tem­pla en oca­sio­nes al­gu­na re­duc­ción de im­pues­tos –vgr., el IVA en ali­men­tos– pa­ra mo­de­rar fac­ti­bles al­zas de pre­cios in­vo­lu­cra­das en el asun­to.


En nues­tra opi­nión, tal cual lo se­ña­la­mos rei­te­ra­da­men­te, in­clu­so des­de es­tas pá­gi­nas, la cues­tión de las re­ten­cio­nes de nin­gu­na ma­ne­ra se ago­ta, co­mo pre­mi­sa bá­si­ca, en un me­ro tó­pi­co tri­bu­ta­rio es­pe­cí­fi­co. Na­tu­ral­men­te, de ma­ne­ra ex­ten­si­va, se pue­de asi­mi­lar las re­ten­cio­nes a un tri­bu­to, y has­ta no­so­tros in­cu­rri­mos en es­te mé­to­do en oca­sio­nes. Pe­ro, es­tric­ta­men­te ha­blan­do, hay que apli­car las je­rar­quías del ca­so; en su de­fec­to, el aná­li­sis se des­vir­túa. Sin du­da, las re­ten­cio­nes alle­gan re­cur­sos no me­no­res al fis­co –“re­cau­dan”–, pe­ro es­to no da pie a con­fun­dir la esen­cia, li­mi­tan­do el ca­so a “com­pul­sar unos im­pues­tos es­pe­cí­fi­cos con otros”.
Ob­via­men­te, es­tos plan­teos vin­cu­la­dos con el ERR na­cen con par­ti­cu­lar ri­gor en seg­men­tos más asi­mi­la­dos al lla­ma­do ar­co opo­si­tor. No obs­tan­te, el pro­pio ofi­cia­lis­mo sos­tu­vo pos­tu­ras con­fu­sas acer­ca de la cues­tión cuan­do asi­mi­ló el prin­ci­pal rol de las re­ten­cio­nes al me­nes­ter dis­tri­bu­ti­vo. Error en el que tam­bién in­cu­rren no po­cos he­te­ro­do­xos. En rea­li­dad, en las re­ten­cio­nes, hay un fac­tor dis­tri­bu­ti­vo, pe­ro no es lo pri­mor­dial.
El te­ma de la es­truc­tu­ra pro­duc­ti­va y la­bo­ral. En ri­gor, las re­ten­cio­nes en­tra­ñan un me­ca­nis­mo orien­ta­dor en tér­mi­nos de asig­na­ción pro­duc­ti­va di­ná­mi­ca, es de­cir que son un ins­tru­men­to es­tra­té­gi­co orien­ta­dor pa­ra el di­se­ño de la di­ná­mi­ca pro­duc­ti­va del país en el tiem­po, que pre­ten­de ob­je­ti­vos ma­croe­co­nó­mi­cos es­truc­tu­ra­les con acen­to en la con­fi­gu­ra­ción de la es­truc­tu­ra de pro­duc­ción y los re­cur­sos hu­ma­nos la­bo­ra­les de la na­ción.
Lo que se co­lo­ca so­bre el ta­pe­te, y co­mo bien lo ex­pli­có Al­do Fe­rrer en más de una opor­tu­ni­dad, es la pers­pec­ti­va de la es­truc­tu­ra pro­duc­ti­va del país, sea en lo que ata­ñe a su con­fi­gu­ra­ción in­ter­na, sea en su mo­da­li­dad de in­te­gra­ción mun­dial, co­mo en lo re­la­ti­vo a la in­cor­po­ra­ción pro­duc­ti­va de la po­bla­ción, al­go, es­to úl­ti­mo, de gran sig­ni­fi­ca­ción.
Se­gún lo ex­pues­to, ba­jo una óp­ti­ca neo­de­sa­rro­llis­ta, ca­be en­ca­rar un ob­je­ti­vo es­truc­tu­ral que as­pi­re a la ma­yor di­ver­si­fi­ca­ción-in­te­gra­ción pro­duc­ti­va do­més­ti­ca po­si­ble, que ar­ti­cu­le en ple­ni­tud los es­la­bo­na­mien­tos de sec­to­res y sub­sec­to­res en lo que ha­ga a la in­dus­tria, al agro y a los ser­vi­cios. Es esa mis­ma es­truc­tu­ra ob­je­ti­vo la que de­be pro­yec­tar­se so­bre los mer­ca­dos mun­dia­les. Es­ta vi­sión de di­ver­si­fi­ca­ción pro­duc­ti­va del en­tro­ni­za­je a ni­vel mun­dial, fun­ge co­mo el fiel co­rre­la­to de la di­ver­si­fi­ca­ción-in­te­gra­ción do­més­ti­ca per­se­gui­da. Se tra­ta­ría del mo­de­lo “in­te­gra­do y abier­to” del que sue­le ha­blar Fe­rrer.
Es­to des­car­ta tan­to la hi­pó­te­sis de una ex­tra­ver­sión ab­so­lu­ta, don­de los sec­to­res son pen­sa­dos pri­ma­ria­men­te en cuan­to a su en­tro­ni­za­je ex­ter­no su­bal­ter­ni­zan­do la in­te­gra­ción in­ter­na, co­mo la in­tro­ver­sión ab­so­lu­ta por la que se su­bes­ti­ma la exi­gen­cia de la res­pues­ta ex­por­ta­do­ra. Hay que den­si­fi­car los es­la­bo­na­mien­tos in­ter­nos en sec­to­res y sub­sec­to­res, y ar­ti­cu­lar su pro­yec­ción ex­ter­na, en lo cual, avan­zar en la “rein­dus­tria­li­za­ción”, es­bo­za­da con éxi­to po­co tiem­po atrás, es ca­pi­tal. Só­lo así hay chan­ces se­rias pa­ra el em­pleo de los re­cur­sos la­bo­ra­les en con­di­cio­nes de más va­lor agre­ga­do y más pro­duc­ti­vi­dad.
Es­truc­tu­ra, ti­po de cam­bio y re­ten­cio­nes. Pre­ci­sa­men­te, el ti­po de cam­bio real es una va­ria­ble re­le­van­te de ca­ra a la pro­ble­má­ti­ca in­di­ca­da. Su vir­tua­li­dad es­truc­tu­ral es sig­ni­fi­ca­ti­va. Pién­se­se en el ti­po de cam­bio “de equi­li­brio” ajus­ta­do al ran­go com­pe­ti­ti­vo in­ter­na­cio­nal, es­tá­ti­ca­men­te con­si­de­ra­do, del sec­tor agra­rio, asu­mi­do en lí­neas ge­ne­ra­les. Un sec­tor ca­rac­te­ri­za­do in­du­da­ble­men­te por los re­cur­sos na­tu­ra­les fe­ra­ces del país, don­de aho­ra hay un den­so es­fuer­zo ela­bo­ra­ti­vo y téc­ni­cas al día. Cier­ta­men­te, el sec­tor li­de­ra ese ran­go, y, por en­de, el ti­po de cam­bio de equi­li­brio afín tien­de a ser ba­jo. De to­das for­mas, po­dría cu­brir una si­tua­ción de cuen­ta co­rrien­te ex­ter­na equi­li­bra­da. La gran in­su­fi­cien­cia, en lo que ata­ñe al sec­tor, in­clui­do ad­ya­cen­cias y ra­mi­fi­ca­cio­nes, es la ca­pa­ci­dad de in­cor­po­ra­ción po­bla­cio­nal en con­di­cio­nes pro­duc­ti­vas, en com­pa­ra­ción con las exi­gen­cias que plan­tea el país. Por lo tan­to, en es­te úl­ti­mo as­pec­to, un mo­de­lo “agroex­por­ta­dor”, aun­que mo­der­no, tien­de a ser ra­quí­ti­co en el úl­ti­mo pla­no.
De aquí la re­le­van­cia de con­tar con un ti­po de cam­bio real de por sí más ele­va­do, pro­cli­ve al des­plie­gue del sec­tor ma­nu­fac­tu­re­ro, el que de­be pro­fun­di­zar, a su vez, la ad­qui­si­ción de po­ten­cia­li­dad com­pe­ti­ti­va, co­mo lo vi­no per­fi­lan­do en los años re­cien­tes. Es­ta vi­sual di­ná­mi­ca li­ga­da al en­fo­que de di­ver­si­fi­ca­ción-in­te­gra­ción pro­duc­ti­va es la que fa­vo­re­ce la ex­ten­sión del va­lor agre­ga­do na­cio­nal y la in­cor­po­ra­ción pro­duc­ti­va de los re­cur­sos hu­ma­nos del país.
Las re­ten­cio­nes, por su la­do, ope­ran co­mo una bi­sa­gra en es­te jue­go de al­can­ce ma­croe­co­nó­mi­co y es­truc­tu­ral. Por­que tien­den a “com­pen­sar los tan­tos” en lo re­fe­ri­do a los ti­pos de cam­bio de ca­rác­ter sec­to­rial. En prin­ci­pio, el ti­po de cam­bio más al­to afín a la in­dus­tria, de­pa­ra una cier­ta re­dun­dan­cia en lo que ata­ñe al agro­pe­cua­rio, que las re­ten­cio­nes tien­den a “ab­sor­ber”.
Así, las re­ten­cio­nes apor­tan al fis­co, pe­ro, esen­cial­men­te no son un im­pues­to en sen­ti­do es­tric­to, co­te­ja­ble con otros a “igual ni­vel”, co­mo si una even­tual com­pul­sa en­tre im­pues­tos “a se­cas” bas­ta­ra pa­ra el aná­li­sis. Tam­po­co son un ele­men­to dis­tri­bu­ti­vo en cuan­to a su sen­ti­do ca­bal, por más que exis­ta cier­to con­te­ni­do al res­pec­to en tan­to las re­ten­cio­nes pue­den pre­ve­nir, da­das de­ter­mi­na­das con­di­cio­nes, al­zas de pre­cios que las­ti­men las re­mu­ne­ra­cio­nes. Me­nos aun las re­ten­cio­nes son un re­cur­so que, en tan­to tal, sir­va pa­ra cu­brir au­to­má­ti­ca­men­te un gas­to pú­bli­co en as­cen­so.
La com­pren­sión de las re­ten­cio­nes tie­ne que ver con la ca­te­go­ría de la lla­ma­da en­fer­me­dad ho­lan­de­sa. La ver­sión par­ti­cu­lar de és­ta se vin­cu­la con de­ter­mi­na­do de­sem­pe­ño de los va­lo­res de los com­mo­di­ties, abar­can­do as­pec­tos que ata­ñen a la exis­ten­cia de in­su­mos o fac­to­res fi­jos y ven­ta­jas (ren­tas) es­tá­ti­cas, ten­dien­do a ser la ma­nu­fac­tu­ra el sec­tor per­ju­di­ca­do. Pe­ro una ver­sión más am­plia in­cor­po­ra la en­fer­me­dad ho­lan­de­sa que pro­vo­ca la afluen­cia ge­ne­ro­sa de ca­pi­ta­les del ex­te­rior, ca­paz de pul­ve­ri­zar al ti­po de cam­bio, de ma­ne­ra que el pro­pio agro tam­bién re­sul­ta agra­via­do (los ’90).
Ob­via­men­te, en los úl­ti­mos años, al no man­te­ner­se esen­cial­men­te el ni­vel de dó­lar real, lo que sig­ni­fi­ca co­mo re­ver­so cos­tos sec­to­ria­les re­la­ti­va­men­te re­ba­sa­dos –in­clui­dos par­ti­cu­lar­men­te al­gu­nos más es­pe­cí­fi­cos (vgr., agro­quí­mi­cos) que me­re­cían al­gún tra­ta­mien­to ad hoc de des­car­ga tri­bu­ta­ria– y apli­cán­do­se me­ca­nis­mos en las ca­de­nas de va­lor que pu­die­ron dis­cri­mi­nar con­tra el sec­tor, el agro tie­ne cier­tas ra­zo­nes fun­da­das de que­ja. No obs­tan­te, si­gue en pie la ne­ce­si­dad de que se re­fle­xio­ne hon­da­men­te so­bre la mo­da­li­dad es­tra­té­gi­ca bá­si­ca de in­ser­ción sec­to­rial en la eco­no­mía na­cio­nal, con su im­pli­can­cia cam­bia­ria, lo cual da el mar­co prin­ci­pal pa­ra el exa­men es­tric­to de la cues­tión de las re­ten­cio­nes. An­te lo cual, re­du­cir es­ta cues­tión a un tó­pi­co de me­ro cam­bio de im­pues­tos en­tra­ña una ina­cep­ta­ble ba­na­li­za­ción.
http://www.elargentino.com/nota-73306-Sobre-el-tema-de-las-retenciones-y-su-banalizacion.html